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九型人格与领导力培训课纲

发布时间:2013-09-18   信息关注度:
培训时间:2-3天 培训讲师:陈馨贤 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 培训背景:九型人格与领导力培训主要有以下特色:九型人格理论——一种宝盈娱乐app:性格类型的革命性理论、一种深层洞悉他人和自己的经典心理系统,因其非凡实用性被列入美国中央情报局必读内容及美国斯坦福大学商学院MBA必修科目,同时成为苹果、宝洁、花旗银行、惠普、诺基亚、通用汽车等世界500强企业管理与员工培训教程。 培训大纲:九型人格与领导力培训课程主内容概括: 第1章 九型人格判定:你是哪种类型? 怎样确定你的九型人格类型? 九型人格类型特征 判定九型人格的辅助信息 九型人格总体特征描述 第2章 目标激励的六种能力素质 九种人格类型的目标驱动特征 发展各种人格类型的领导力优势 九型人格与领导力 第3章 九种人格类型提升自制力的技巧 提升自制力六种能力素质 九种人格类型提升自制力的方式 发展每种人格类型的优势 第4章 九种人格类型对企业战略化思考与行动的能力 九种人格类型的领导模式与行动特征 发展每种类型的领导力优势 第5章 九种人格类型成为杰出沟通者的技巧 成为杰出沟通者的六个能力素质 九种人格类型的领导力沟通优势分析 提升每种人格类型领导力的电子邮件技巧 第6章 九种人格类型打造高效团队的技巧 打造高效团队的七种能力素质 九型人格带团队的特征 提升每种人格类型的管理优势 第7章 九种人格类型制定最优方案的技巧 制定最优方案的七种能力素质 九种人格类型制定最优方案的特征 提升每种人格类型的领导力优势 第8章 九种人格类型掌控变化的技巧 变革战略公式 掌控变化的六种能力素质 九种人格类型掌控变化的特征 提升每种人格类型掌控变化的优势 第9章 发展你的领导模式 九型人格与领导力培训总结。

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